沃尔玛全球采购中心采用WaveFax提升供应链效益

摘要：“天天平价”得以实施，是沃尔玛百货公司得以在零售业处于领先地位的重要策略。为了进一步提升采购管理效率，扩大利润空间， WaveFax帮助沃尔玛全球采购中心成功实现了订单传真业务流程的自动化，实现了采购中心供应链利润价值的最大化。

被誉为“零售帝国”的沃尔玛百货公司，其“天天平价”策略广为人知。低销售价带来高销售量，但如何有效从中压缩成本，获取利润，不是靠单纯的模仿与复制便能完成。究其根本，关键在于优化供应链流程的管理。

传真通讯，是当前沃尔玛全球采购中心与供应商、制造商、各地分销机构之间的主要沟通方式。因此，传真文档中的信息是供应链管理信息的主要来源。业务上订单文档使用传统的传真机处理模式，直接造成低效与高出错率，已经不适合沃尔玛全球采购中心日渐增长的业务需求。于是，沃尔玛全球采购中心开始寻找一种自动化的方式，解决传真所造成的业务瓶颈，辅助处理业务订单，提升供应链效率。

具有深度整合能力的WaveFax传真自动化解决方案获得了沃尔玛全球采购中心的认可，该方案根据采购中心的传真应用业务流程现状，提出优化订单处理流程的业务模式，自动化从订单的创建、流程签审、发送订单，到订单回传、接收订单信息匹配的业务流程。方案中的WaveFax传真系统，通过无纸化、自动化的方式，把原来需要人工处理的订单业务，高效且精准的完成。

沃尔玛全球采购中心，通过部署WaveFax传真自动化解决方案，以高效的订单的传真处理流程，达到提升采购管理效率的效果，缩短供应链周期，增加供应链的效益，帮助沃尔玛实现“天天平价”的策略。

WaveFax传真自动化解决方案，作为帮助沃尔玛全球采购中心成功的实现高效供应链的信息化项目，获得了当年沃尔玛（中国）年度获奖项目。同时，WaveFax也成为了经过沃尔玛总部认证的，的处理沃尔玛（中国）核心业务数据的本土软件系统。

机构简介：沃尔玛百货有限公司成立于1962年，经过四十多年的发展，已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，连续多年荣登《财富》杂志全球500强企业榜首，并上该杂志“最受尊敬企业”的排行榜。2001年, 沃尔玛将全球采购总部由香港搬到深圳，并以此为基地，向世界延伸20个采购据点。沃尔玛在中国的采购额以每年20%的速度递增，中国已成为其全球供应链中最大的供应国之一，并成为亚洲供应链网络的中心。

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